IEL-RO presente no Projeto IEL de Talentos no Ceará
SOLUÇÕES EM GESTÃO
Soluções em Gestão
O Núcleo de Consultoria tem como finalidade contribuir para o aumento da competitividade das empresas através do aperfeiçoamento da gestão empresarial, objetivando ampliar a capacidade de inovação nas indústrias. Na área de Consultoria de gestão atua com consultores renomados e especializados para cada área. O foco é o desenvolvimento empresarial, ou seja, desenvolver ações e projetos que fortaleçam a posição consolidada das empresas no seu ambiente, contribuindo assim, para o desenvolvimento empresarial e com o aumento da competitividade.
Serviços em oferta: Consultoria em Gestão Empresarial - É realizado um atendimento especializado nas áreas específicas da empresa, tais como: finanças, contabilidade, planejamento, legislação, processos, plano de negócios, oferecido aos empresários e empreendedores para orientar sobre vários assuntos relacionado a gestão e desenvolvimento de negócios. Consultoria em Gestão Financeira e Contábil - Consultoria em gestão financeira para estabelecer políticas e procedimentos de controlar dos gastos, obter previsão do fluxo de caixa e lucros, maximizar o uso de financiamentos e minimizar os riscos financeiros. Atividades clássicas deste tipo de consultoria: Apoiar a elaboração do planejamento dos recursos por meio do orçamento e planejamento de capital, apoiar o gerenciamento do fluxo de caixa e administrar os riscos financeiros, zelar pelas informações contábeis e apoiar a geração de relatórios financeiros gerenciais para suporte à decisão. Consultorias em Gestão de Pessoas - Consultoria que promove instrumentos que auxiliam a gestão de pessoas nas empresas com: Elaboração, revisão e implementação de planos de cargos e salários; políticas de gestão de pessoas, pesquisas de climas, metodologias de remuneração por desempenho; implementação gerencial do e-social e demais temas que envolvem e impactam na gestão de pessoas. Consultoria em Gestão da Qualidade - Consultoria para apoiar as empresas nas estratégias de implementação da gestão da qualidade, gestão de recursos, realização do produto e sistemas de gestão da qualidade. Correção dos problemas e de suas causas ao longo de toda a série de fatores que exercem influência sobre a satisfação do usuário. Trata-se de desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o consumidor.
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