IEL-RO tem projeto aprovado para expansão e retomada de serviços de recrutamento e seleção
IEL-RO faz série de encontro com os conselheiros da FIERO
O Instituto Euvaldo Lodi de Rondônia (IEL-RO), vem desenvolvendo uma série de projetos voltados à formação empresarial e profissional. Entre elas, trata-se do Mesa Estratégica, face as transformações no mundo corporativo cada vez mais aceleradas, o que chamou a atenção da presidência da Federação das Indústrias do Estado de Rondônia (FIERO). Diante disto, O IEL-RO organizou o programa de Formação Estratégica para os Conselheiros da instituição.
Segundo o superintendente do
IEL-RO, Silvio Leite, foi organizado dentro do Mesa Estratégica, o programa de
Formação Estratégica para os Conselheiros, que será dividido em três temas. O
primeiro foi apresentado nesta sexta-feira, 31, com o tema Reforma Tributária:
impactos na indústria. “Trata-se de um piloto que será aprimorado conforme as
demandas apresentadas pelos conselheiros da FIERO, para futuramente entrar no
portfólio de serviços do IEL”, informou. Para falar sobre o assunto, foi
convidado o economista e especialista em educação financeira, Matheus Torrente.
A agenda
para os líderes industriais inclui temas decisivos para a sobrevivência das empresas
locais. Em setembro, a continuidade das empresas familiares entra em pauta no
ciclo de palestras. A intenção é mostrar como a transição entre gerações, quando
planejada com antecedência, protege o patrimônio e mantém os negócios vivos por
décadas. Na prática, será abordado aos conselheiros, ferramentas simples para
organizar a governança corporativa, orientar herdeiros e evitar litígios que
costumam prejudicar o funcionamento das fábricas do estado.
Outro ponto
central do cronograma atende diretamente às exigências legais mais recentes
impostas às corporações. O encontro agendado para novembro aborda a Liderança
sem Assédio: como proteger pessoas, culturas e negócios, considerando as
atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1). A proposta, de acordo com o
IEL-RO, traz diretrizes para que os tomadores de decisão consigam mapear riscos
no ambiente de trabalho, implementar canais seguros de denúncia e proteger os
colaboradores de condutas abusivas. Com esse suporte, as lideranças garantem
conformidade jurídica e constroem espaços corporativos pautados pelo respeito
mútuo.
A
otimização do tempo também se destaca na estrutura desse ciclo executivo. Com
reuniões presenciais de aproximadamente duas horas realizadas logo após as
sessões ordinárias do conselho, o modelo permite aos participantes conciliar o
aprendizado técnico com suas rotinas diárias na gestão de suas próprias empresas.
Essa proximidade facilita a troca direta de experiências entre quem vivencia os
gargalos operacionais da região e convidados especialistas em cada segmento.
O impacto
do aprendizado se estende diretamente ao cotidiano de quem atua no setor
produtivo local. Ao vivenciar essas formações, os gestores adquirem capacidade
crítica para guiar suas equipes com segurança frente às mudanças de mercado. “Parabéns
pela iniciativa em trazer o tema até nossa reunião do conselho”, afirmou o presidente
da FIERO, Marcelo Thomé.
O
superintendente do IEL-RO explicou que esse modelo formativo busca criar um
padrão de excelência executiva dentro do ecossistema industrial rondoniense. “A
consolidação dessas reuniões periódicas estabelece um fluxo contínuo de
conhecimentos técnicos que preparam o empresariado para os desafios econômicos
atuais. O resultado prático dessa bagagem acumulada reflete no fortalecimento
institucional e na modernização constante dos métodos aplicados no setor”,
complementou Silvio Leite.
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